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人才理念
- 分類：無分類內(nèi)容
- 發(fā)布時(shí)間：2017-12-05 00:00:00
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概要: 人才理念是企業(yè)重視人才、愛護(hù)人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念。謀事在人，成事也在人。當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。 我們認(rèn)為：人人是人才，關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。公司最大的成功是員工的成功?！ ∥覀儠r(shí)時(shí)刻刻要求自己：以人為本，創(chuàng)新無限?！ ∥覀兘弑M所能地做到：人適其位，位適其人?！?
詳情
人才理念是企業(yè)重視人才、愛護(hù)人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念。謀事在人，成事也在人。當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。
我們認(rèn)為：人人是人才，關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。公司最大的成功是員工的成功。
我們時(shí)時(shí)刻刻要求自己：以人為本，創(chuàng)新無限。
我們竭盡所能地做到：人適其位，位適其人。
我們不僅通過待遇留人，我們更愿通過事業(yè)留人、感情留人。
我們在人力資源開發(fā)過程中堅(jiān)持創(chuàng)造一種公平、公正、公開的氛圍，實(shí)行人性化管理，建立一套充分開發(fā)個(gè)人潛能的機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的同時(shí)，給每個(gè)員工提供充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展空間。
1．我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，遵循公正選拔與公開競爭的原則，誠心招攬各方面的優(yōu)秀人才。我們每年都從全國各地多所大學(xué)選拔一批優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，作為人才儲備，經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)習(xí)后，派駐到公司的重要崗位上。
2．我們的人力資源配置內(nèi)部優(yōu)先于外部。我們尊重員工的自主性，堅(jiān)持個(gè)人意愿與公司整體需要相結(jié)合的原則，為員工開辟了內(nèi)部崗位調(diào)換的空間。我們保證員工在公司內(nèi)部可以有一定的流動(dòng)性。
3．我們的薪酬充分體現(xiàn)了員工的職務(wù)重要性、責(zé)任大小、能力、貢獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等各方面的綜合水平。薪酬與工作是對應(yīng)的、公平的、公正的。
4．我們致力于走上共同富裕的道路，公司的目標(biāo)就是努力使員工的收入和居住環(huán)境與公司同步增長。公司努力創(chuàng)造平等、富裕、民主的環(huán)境。
5．我們努力研究如何去發(fā)揮員工的潛能，努力開發(fā)激勵(lì)措施，努力引導(dǎo)員工發(fā)揮積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性。對于每一個(gè)崗位，我們都有一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，員工可以體會到自身的進(jìn)步、成長以及成功的喜悅。我們設(shè)置了出勤獎(jiǎng)、月度績效獎(jiǎng)、季度績效獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、服務(wù)年資獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。
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逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。深化質(zhì)量意識、品牌意識，打造優(yōu)秀品質(zhì)。
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